L’OEIL DES EXPERTS

CHRONIQUE DE LA COM - Les dirigeants de TPE, PME ou grand groupe et leurs managers savent plus que jamais faire preuve d’adaptation et de combativité pour mener à bien les projets auxquels ils croient et développer leur business. Mais ont-ils prévu les process adaptés et détiennent-ils les bons réflexes en cas de crise pour préserver l’image de l’entreprise ? Si la résolution « technique » de la crise reste la priorité, la communication qui l’accompagne doit être envisagée simultanément. Objectif : limiter au maximum l’impact négatif d’un événement soudain, peu ou pas anticipé, sur l’entreprise, une marque ou un produit. Et donc les conséquences potentiellement désastreuses sur son chiffre d’affaires, la motivation des salariés ou encore la confiance des prestataires, banquiers et investisseurs. Comment ? Quelques principes fondamentaux existent. Éclairage.

CHRONIQUE DE LA COM - Gagner un prix dans son secteur, n'est pas seulement une reconnaissance prestigieuse : c'est un facteur de progression puissant pour renforcer sa crédibilité, attirer de nouveaux clients et par ricochet accélérer sa croissance. Dans l’univers de la communication, de la publicité et du marketing, ces distinctions jouent un rôle clé et nécessitent une réflexion à 360.

À partir de juin 2026, les entreprises de plus de 100 salariés devront inclure une fourchette de rémunération dans leurs annonces d'emploi. Cette pratique favorise la transparence dès le début du processus de recrutement, permettant d'attirer des candidats dont les attentes salariales sont alignées avec celles de l'entreprise. Se préparer en cinq étapes.

Chronique de la com’ - Ces dernières années, et encore plus ces dernières semaines, elle est sur toutes les lèvres : l’écriture inclusive. Certains sont pour et prônent une égalité femmes-hommes jusque dans le langage. D’autres sont de fervents opposants, allant jusqu’à parler d’écriture exclusive. Mais c’est un fait : le débat est là. Les entreprises doivent-elles s’emparer de ce débat ? Éléments de réponse.

Réduire le stress avec des exercices inspirés du yoga et du Pilates pour soulager les tensions et améliorer la posture, s’accorder des moments de lâcher-prise pour recharger les batteries… Autant d’outils à intégrer au quotidien dans une entreprise régénérative, attentive à la sérénité des dirigeants et au bien-être des salariés.

Les intelligences artificielles (IA) génératives s’imposent à un rythme fulgurant. Mais leur usage soulève des questions éthiques encore peu encadrées. Entre fascination technologique et vigilance nécessaire, comment adopter une approche raisonnée de l’intelligence artificielle en entreprise ?

Bien communiquer, c’est avant tout bien comprendre son client, actuel ou en devenir. C’est sur cela qu’une entreprise ou une marque bâtit son positionnement, sa promesse, ses messages, la tonalité de sa communication. Tout ce qui sert à créer la « préférence de marque », ce lien émotionnel qui va guider le choix du consommateur, au-delà des critères rationnels de l’offre, du prix ou de la localisation de la marque ou de l’enseigne. Mais comment comprendre et surtout anticiper les attentes et envies des Français, dans un monde qui paraît si chaotique ?

La cession d'une entreprise est une opération complexe qui nécessite une préparation minutieuse et une expertise juridique approfondie. Faire appel à un avocat pratiquant le droit des affaires peut s'avérer indispensable pour sécuriser et optimiser cette transaction.

CHRONIQUE DU BARREAU DE DAX. Par un important arrêt en date du 21 janvier 2025, la Cour de cassation vient une nouvelle fois élargir les conditions de reconnaissance d’une situation de harcèlement moral managérial en entreprise.

CHRONIQUE (2/2) : Dans la première partie de cette chronique (parue dans les Echos Judiciaires Girondins n° 7076), nous avons décrit comment l’introduction des technologies de l’information et de la communication ont bouleversé notre vie courante. Dans cet article, munis de notre boule de cristal, nous allons tenter d’imaginer la suite de l’histoire pour les années à venir.

Le futur nous observe avec intensité, curieux de voir ce que nous allons lui léguer. Dans un monde où le court-termisme dicte nos décisions, prendre le temps de penser en générations plutôt qu'en trimestres devient un défi qui demande un changement de perspective.

CHRONIQUE DE LA COM - Les relations presse sont un levier qui fait rêver nombre de sociétés et notamment les start-up, ces jeunes entreprises innovantes qui fourmillent d’innovations. Décrocher un passage télé, une intervention dans une émission de radio nationale, la une d’un magazine : c’est l’assurance d’une visibilité accrue, d’une crédibilité renforcée et de la création d’opportunités commerciales. Contrairement aux grandes entreprises qui disposent de ressources financières importantes pour piloter leurs campagnes de notoriété, les start-up doivent trouver des leviers efficaces mais abordables pour se démarquer. Les campagnes de relations presse sont un canal de choix pour répondre à ce double objectif. Mais comment les start-up peuvent-elles tirer pleinement parti de ce levier exigeant ? Quels sont les codes à respecter pour se frayer une place dans cet univers médiatique très saturé ?