Le recrutement : un investissement parfois difficile et pourtant impératif pour se réadapter à la situation actuelle et à son marché. Dans quelle mesure l’apprentissage peut-il devenir une alternative financière et organisationnelle en matière de recrutement ?
En situation de crise, il appartient à chaque entreprise de s’interroger sur sa stratégie pour y faire face. Son dirigeant, au cœur de ce changement, doit-il rester sur le même modèle de leadership ou le modifier pour le renforcer ?