Ce jeudi matin, Mathilde, 35 ans, s’installe à une table près de la fenêtre de l’Anticafé de la rue Duffour, à Bordeaux. Elle savoure un café chaud, tout en appréciant la convivialité du lieu, qui est fréquenté par une clientèle variée, des étudiants aux entrepreneurs. Mathilde, conseillère client chez un assureur de la région, a pris ses quartiers à l’Anticafé le jeudi pour s’éviter 30 minutes de trajet en voiture et bénéficier d’un espace de travail Travail hybride : plus propice à la concentration. Et elle ne reviendrait en arrière sous aucun prétexte ! Comme Mathilde, 70 % des Français ont au moins travaillé une fois en dehors du bureau en 2023, selon une étude Actineo , soit près de deux fois plus qu’en 2017 ! Cette tendance pousse les entreprises à repenser et surtout accompagner l’évolution de leur mix « lieu » entre bureau traditionnel, télétravail et tiers lieux. Après une forte vague de télétravail post covid, on observe un mouvement pendulaire de retour au bureau depuis quelques mois (chez Tesla, Facebook, Amazon…). Même si, souvent, demeure une offre systématique de télétravail partiel, considéré par beaucoup comme un acquis, cette évolution ne se fait pas sans heurts et suscite beaucoup de questionnement sur un mix idéal. Or il n’existe pas de modèle « clé en main » dont toute entreprise devrait s’inspirer. Il s’agit de s’adapter à la culture de l’entreprise, à la nature de son activité, aux tâches à réaliser, et à la capacité des espaces de travail. L’essentiel est de trouver le bon équilibre pour permettre de développer sa marque employeur, garder et attirer les talents, faciliter la diffusion de la culture d’entreprise mais aussi garantir l’efficacité individuelle et collective . Et quel que so…
Travail hybride : un levier de performance ?
Si le télétravail s’est largement généralisé après le covid, un nouveau paradigme émerge aujourd’hui : le travail hybride qui consiste à combiner de manière flexible le travail des équipes, qu'elles soient en présentiel dans les locaux, dans un tiers lieu, ou depuis chez elles. Cette nouvelle norme s’impose aux entreprises qui ne doivent plus se demander si elles mettront en place cette organisation du travail mais bien comment la rendre efficace. Voici quelques clés pour leur permettre, dans ce nouveau mix, de développer leur marque employeur, d’attirer et garder leurs collaborateurs, mais aussi de garantir l’efficacité individuelle et collective.
Loïc LEMOINE © Louis Piquemil
