Nous sommes convaincus que les liens qui nous unissent permettent de conserver notre équilibre, dépasser nos difficultés, trouver des solutions, en particulier en cette période de crise sanitaire, difficile pour beaucoup de collaborateurs et d’entreprises. Ces liens dans une entreprise existent par nature, celle-ci rassemblant une communauté d’hommes et de femmes qui partagent un objectif commun. Mais, comment les renforcer ? Par le dialogue, c’est-à-dire l’échange à deux ou en équipe quelle que soit sa taille.
ll faut éviter que les collaborateurs ne se recroquevillent sur eux-mêmes ; il est nécessaire de les aider à partager leurs craintes et leurs difficultés. Et renforcer la qualité du dialogue et sa fréquence. Mais comment faire ? De très nombreux moyens existent, aussi bien en présentiel qu’à distance.
RÉUNIONS BASÉES SUR L’ÉCHANGE D’EXPÉRIENCE ENTRE PAIRS
D’abord, on peut développer les réunions d’un genre nouveau, aujourd’hui pratiquées dans plusieurs entreprises, basées sur l’échange d’expérience entre pairs. L’objectif de ces réunions : encourager la dynamique collective pour aider les collaborateurs à résoudre les difficultés concrètes, essentiellement managériales, auxquelles ils sont confrontés. Ce type de rencontres régulières permet de se rassembler entre pairs qui, grâce au respect d’une méthode stricte de déroulement de réunion, trouveront au terme de 1 heure 30 différentes solutions à leur questionnement.
Concrètement, un participant est porteur d’une problématique ou d’un projet, accepte de le soumettre à ses pairs qui l’aideront à trouver des solutions grâce à leur expérience et leur vision qui est par nature différente. Par exemple : comment rétablir la confia…
