Derrière l’acronyme un brin abscons de RSE (Responsabilité sociétale des entreprises) se cachent parfois des pratiques très concrètes qui peuvent révolutionner les conditions de travail des salariés avec des conséquences sur leur bien-être au quotidien, entraînant de fait une meilleure productivité. Leader européen de l’aquaculture, le groupe coopératif Aqualande (175 millions d’euros de chiffre d’affaires et plus de 1 000 salariés) a bâti son projet sur le respect des hommes, de l’environnement et des poissons. S’agissant du volet humain, toute l’organisation du travail a été revue depuis trois ans. Avec des résultats probants et salués comme tels à travers le prix coup de cœur France Qualité 2023(*), en juin dernier.
Arrivé en 2020 pour relever ce challenge, Damien Sicot, directeur industriel, a tout d’abord établi un constat. « Aqualande a grossi très rapidement et beaucoup investi dans les usines, les process, a toujours su répondre à la croissance, en dépensant énormément d’énergie, mais a peut-être négligé sa structuration. J’y ai trouvé des managers de proximité, des chefs d’équipe devenus des super pompiers, éteignant les incendies tous les jours, avec un engagement irréprochable, mais tirés vers l’opérationnel et du coup, pas disponibles pour réfléchir à comment produire mieux en dépensant moins d’énergie. »
« NOTRE » PROJET
Damien Sicot pose un préalable : « J’ai fait en sorte qu…
