Déployé depuis 2019 en Nouvelle-Aquitaine, le Cadet est l’outil que la Région a choisi pour épauler les bassins d’emplois fragilisés par les transformations industrielles ou les sinistres économiques. Concrètement, un chef de projet est installé pendant trois à cinq ans sur le territoire concerné, avec pour missions de détecter les projets dormants ou émergents, d’informer les entreprises de tous les dispositifs de financement disponibles, et de faire le lien entre les acteurs économiques locaux et les services de la Région. Sept territoires en bénéficient, de la Creuse à la Haute Gironde ou au Lot-et-Garonne, dont, depuis décembre 2025, l’Adour Chalosse Tursan qui couvre près de 90 000 habitants répartis en six intercommunalités, marqué par les filières agroalimentaires volailles, palmipèdes, bois, confrontées à des mutations majeures : tensions de recrutement, crises sanitaires à répétition, transformation des métiers.
Aller chercher les TPE
Pour Laurent Civel, président du PETR (Pôle d’équilibre territorial et rural) Adour Chalosse Tursan qui connaît bien le chef de projet du Cadet, Jack Fauvel, depuis leur passage commun à la Caisse des dépôts il y a 20 ans, ce contrat arrive « sous les meilleurs auspices ». C’est « un effet de levier réel » pour un territoire où les entrepreneurs ont parfois, selon lui, « du mal à connaître toutes les aides possibles de la Région. Je n’y vois que du plus. Ce territoire a été détecté sur une nécessité, avec une relation qui reste à construire : trois ans avec nous pour faire émerger les projets qu’on appelle de nos vœux. »
Jack Fauvel aura donc pour mission d’« aller chercher les entreprises qui pourraient en avoir besoin, souvent des TPE, car le patron n’a souvent pas le temps de se pencher sur tout ça ». Le responsable va mettre notamment en place une cartographie pour identifier les sociétés qui passent à travers les mailles du filet.
Un Cadet « à vocation agricole »
Alain Rousset, président du conseil régional, a présenté le Cadet comme un dispositif facilitateur et d’ingénierie : « Dans un pays aussi centralisé que le nôtre, sur le terrain on ne se parle pas. On regarde toujours vers le haut, et pas ses voisins. Ce contrat permet aux entreprises qui ont un projet dormant d’investissement de le sortir, de l’engager et que la Région, avec d’autres acteurs, puisse l’accompagner individuellement, en raccourcissant les temps d’analyse, d’instruction et de décision. » Et de citer l’exemple de La Souterraine, dans la Creuse, où la réhabilitation d’une friche industrielle a permis de créer 250 emplois. Pour le président de Région, chaque Cadet a sa personnalité propre. Dans les Landes, la vocation agricole sera centrale : « Le modèle sur lequel on a fondé notre agriculture doit se diversifier, il y a le tourisme, l’énergie, etc. Nous accompagnerons des initiatives. »
À ses côtés sur scène, le président délégué de Maïsadour, Pierre Harambat, a souligné que le milieu agricole était « capable d’investir sur l’innovation pour recruter de nouveaux éleveurs », que ce soit sur le bien-être animal ou la robotique avec l’arrivée de chiens-robots capable de ranger les volailles. Côté agriculture régénératrice, il a insisté sur le fait que « travailler les sols, ça ne se fait pas en six mois, le retour sur investissement est plutôt long, et le marché ne rémunère pas toujours ce genre de démarche. » Avant d’ajouter, sur la biodiversité et l’adaptation climatique : « Il faut d’abord consolider la rentabilité de nos fermes. On ne fait pas du vert quand on est dans le rouge. »
