Tribune

En situation de crise, il appartient à chaque entreprise de s’interroger sur sa stratégie pour y faire face. Son dirigeant, au cœur de ce changement, doit-il rester sur le même modèle de leadership ou le modifier pour le renforcer ?

Reconfinement et intensification du télétravail en perspective ? Pour un management réussi, c’est le moment d’adopter les bons réflexes pour conforter la communication au sein de l’entreprise.

À tout chef d’entreprise, voici quelques conseils pour un avenir plus serein… Les temps sont durs car incertains, les contraintes nouvelles liées à la COVID-19 pèsent sur les entreprises, le moral n’est pas toujours au beau fixe. Comment se fixer une ligne d’horizon sans savoir où notre environnement économico- sanitaire nous mène ? Comment rassurer la banque et continuer à se projeter dans le futur, investir et embaucher ?

Paiement des dettes mises en report, remboursement du prêt garanti par l’état… en dépit de l’annonce d’un nouveau confinement, les entreprises doivent anticiper la sortie des dispositifs d’accompagnement. 3 étapes pour s’y préparer.

Face à une structuration de l’entreprise et une relation au consommateur en ébullition, les tiers-lieux offrent une alternative pour redonner du sens à l’action.

L’économie du tourisme et de l’accueil est particulièrement touchée par la crise sanitaire actuelle. Pour mémoire, le tourisme représente en France 7 % du PIB (valeur ajoutée produite), soit l’équivalent de 170 milliards d’euros mais également plus de deux millions d’emplois.

Panorama des solutions existantes et des bonnes pratiques à privilégier durant la période de stop-and-go liée à la crise économique générée par le Covid-19. Avec Philippe Lafargue, président du groupe Exco Fiduciaire du Sud-Ouest et Jean-Christophe Dalis, expert-comptable associé sur la Côte Sud des Landes.

Alors que l’impact économique du Covid-19 commence à se faire largement sentir dans tous les secteurs d’activité, la tentation est grande pour les entreprises d’arrêter de communiquer.

La loi Pacte (Plan d’action pour la croissance et la transformation des entreprises) du 22 mai 2019 qui aurait pu être dénommée « loi impact » a modifié le Code civil, en reprenant une tendance de fond : la performance économique n’est pas antinomique avec l’intérêt collectif et l’entreprise peut aussi poursuivre un but sociétal et/ou environnemental.

Alors que la micro-entreprise séduit pour créer son propre emploi, la couveuse permet de tester son projet en grandeur réelle dans un cadre légal, tout en étant accompagné et en préservant son statut et ses droits antérieurs. Idéal pour prendre le temps de se lancer et mesurer l’adéquation entre son profil et les exigences d’une nouvelle activité.

Les stations de ski viennent de fermer prématurément en raison de l’épidémie de Covid-19, alors que le réseau des stations N’Py enregistrait à mi-mars, une hausse de 10 % de la fréquentation.

La modification des habitudes de voyages, avec notamment l’émergence des sites en ligne (Airbnb, Abritel…), ainsi qu’une fiscalité attractive ont permis à la location meublée non professionnelle de devenir une solution de plus en plus primée des investisseurs. Décryptage.